【發(fā)布時間 ：2023-06-07】 【閱讀次數(shù)：】 【打印】 【關(guān)閉】
為進(jìn)一步提升“一網(wǎng)監(jiān)”平臺監(jiān)管質(zhì)效，閬中市公共資源交易中心三措并舉，強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動，開啟立體監(jiān)管，持續(xù)優(yōu)化公共資源交易領(lǐng)域營商環(huán)境。
一是強(qiáng)化工作對接，落實項目“應(yīng)納盡納”。定期邀請上級主管部門業(yè)務(wù)骨干對“一網(wǎng)監(jiān)”平臺進(jìn)行全方位操作培訓(xùn)，通過線下講解、網(wǎng)絡(luò)咨詢、印制操作手冊等方式，全面提升平臺工作人員業(yè)務(wù)水平和業(yè)務(wù)能力，督促業(yè)主單位將相關(guān)項目錄入平臺，并按照項目實際進(jìn)度及時更新基礎(chǔ)信息，確保我市范圍內(nèi)實施的400萬元以上政府招標(biāo)工程項目、100萬元以上政府采購工程項目、100萬元以上搶險救災(zāi)工程項目等三大類工程項目全部納入“一網(wǎng)監(jiān)”平臺，真正做到在建項目實時上線、數(shù)據(jù)實時更新。
二是強(qiáng)化立體監(jiān)管，抓實預(yù)警“應(yīng)處盡處”。構(gòu)建實時監(jiān)測、及時轉(zhuǎn)辦、跟蹤督查三維立體預(yù)警信息處置體系，緊盯項目流程、招投標(biāo)文件、資金撥付、重點人員、工程進(jìn)度、預(yù)警處置等六個方面，實時監(jiān)測是否違規(guī)、內(nèi)容一致、撥付異常、真實到崗、真正開工、整改到位等情況；及時轉(zhuǎn)辦督辦程序缺失、合同變更、工程量增加、人員變動、資金超撥等五個突出方面的預(yù)警信息；根據(jù)預(yù)警處置情況不定期召開工作推進(jìn)會，督促各項目業(yè)主單位積極辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可、建設(shè)工程規(guī)劃許可及施工許可等手續(xù)，確保預(yù)警問題及時“對賬銷號”。
三是強(qiáng)化機(jī)制保障，做實信息“應(yīng)推盡推”。嚴(yán)格落實工作聯(lián)席會議、問題線索移送、監(jiān)管工作“一案三查”等監(jiān)督保障機(jī)制，強(qiáng)化部門協(xié)作配合，貫通處置手段，扛牢項目建設(shè)主體責(zé)任，督促項目現(xiàn)場管理人員嚴(yán)格按照合同約定考勤打卡，實時推送視頻監(jiān)控、打卡數(shù)據(jù)信息、施工參建企業(yè)涉嫌違規(guī)行為，嚴(yán)查工程建設(shè)背后的腐敗和作風(fēng)問題，督促行業(yè)主管部門及時責(zé)令糾正、依法處罰，解決工程建設(shè)領(lǐng)域亂象問題，堵塞監(jiān)管漏洞，通過數(shù)據(jù)資源共享、預(yù)警分析共享、監(jiān)督成果共享，打造公開公平公正、依法規(guī)范高效、安心放心舒心的營商環(huán)境。